Planificación Estratégica

Concepto de Planificación Estratégica

[aioseo_breadcrumbs] [aioseo_breadcrumbs] [aioseo_breadcrumbs] [aioseo_breadcrumbs] [aioseo_breadcrumbs] [aioseo_breadcrumbs] [aioseo_breadcrumbs] [aioseo_breadcrumbs] [aioseo_breadcrumbs] Esta voz se ocupa del concepto .
Véase el concepto de polo de desarrollo (definición) .

Noción de Planificación Estratégica

Es el proceso de tomar y aplicar decisiones relativas al uso de recursos para alcanzar los objetivos de una organización y cumplir su misión. La planificación estratégica se ocupa de los usos alternativos de los recursos más que del control inmediato de cómo se gastan los recursos específicos. Define la estructura de la organización y la naturaleza básica de los servicios, productos y actividades de la organización. Al igual que la planificación a largo plazo, la planificación estratégica está orientada al futuro. Sin embargo, no se ocupa de las decisiones futuras, sino del futuro de las decisiones actuales. Permite reaccionar a los cambios o a los factores del entorno, ya sean internos o externos. La planificación a largo plazo sólo sugiere el marco temporal del plan estratégico, que normalmente es de cinco años.

Importancia

La planificación estratégica obliga a una organización a definir su filosofía, misión, función y objetivos. Es responsabilidad del consejo de administración de una organización realizar dicha planificación con la ayuda de la dirección en línea. La planificación estratégica se basa en la necesidad de una organización de mantenerse en contacto con aquellos a los que pretende servir, para garantizar que los servicios que se prestan son los que se necesitan.

Planificación Estratégica en Administración Empresarial y Economía

Se ha definido planificación (véase más en este diccionario) estratégica de la siguiente forma: Por oposición a la planificación (véase más en este diccionario) táctica, la estratégica es aquella parte de la planificación (véase más en este diccionario) económica de la empresa (véase más en la plataforma general) que se caracteriza por tener un horizonte temporal a más largo plazo (véase más en este diccionario) y no partir de unos objetivos preestablecidos, sino que esos objetivos se elaboran o configuran durante el transcurso del propio proceso planificador. Esta expresión surgió a mediados de los años sesenta, cuando se estaban produciendo cambios de tanta envergadura en el entorno de las empresas (véase más en la plataforma general) (desarrollo tecnológico, ampliación de los mercados (financieros y/o económicos, generalmente; véase más en la plataforma general) y de la competencia, etc.) que impedían que, como hasta entonces, el futuro pudiera conocerse mediante la proyección del pasado. La planificación (véase más en este diccionario) estratégica es, por tanto, el proceso de fijación de los objetivos a largo plazo (véase más en este diccionario) de una empresa (véase más en la plataforma general) y el establecimiento de los sistemas de decisión y control necesarios para la consecución de aquéllos, con el fin de adaptar la empresa (véase más en la plataforma general) a un entorno en el que la frecuencia del cambio es cada vez mayor. [1]

Definición de Planificación Estratégica en el Marco del Trabajo Social

Un proceso en el que participan las organizaciones y comunidades que implica el examen del contexto en el que existen los problemas que están abordando, el establecimiento de metas y objetivos, la identificación de fuerzas a favor y en contra del cambio, el estudio de la viabilidad, la participación de los interesados, la evaluación de la eficacia y el establecimiento de prioridades para futuras actividades. Revisión de hechos: Robert [rtbs name=»trabajo-social»]

Recursos

[rtbs name=»informes-juridicos-y-sectoriales»]

Notas y Referencias

  1. Concepto de planificación (véase más en este diccionario) Estratégica basado en una selección de obras y trabajos de referencia, entre ellos el Diccionario de Economía y Administración (Andrés Suarez Suarez, McGraw Hill, 1992).

Véase También

Administración de Empresas, Dirección Empresarial, PYMEs, Estrategia Empresarial, Gestión de las PYMEs, Gestión Empresarial, Planificación Económica, Planificación Estratégica

Deja un comentario