Punto de Saturación

Concepto de Punto de Saturación

Esta voz se ocupa del concepto .

Punto de Saturación en Administración Empresarial y Economía

Se ha definido punto de saturación de la siguiente forma: Nivel de demanda de un producto o servicio, por encima del cual no cabe esperar nuevos incrementos yaque todos los demandantes tienen ya satisfechas sus necesidades. Saturation point. Situación de mercado (financiero y/o comercial, generalmente; véase más en la plataforma general) en la que la demanda del producto crece muy lentamente debido a que todos los demandantes poseen dicho bien o servicio, de forma que la oferta satisface únicamente reposiciones por obsolescencia o a nuevos demandantes que se incorporan por vez primera al mercado. Cuando el nivel de demanda de un producto o servicio alcanza un punto a partir del cual no cabe esperar nuevos incrementos, puesto que la mayor parte de demandantes han cubierto sus necesidades. [1]

Punto (Significado General)

Con el ánimo de ofrecer una aproximación y un mayor contexto a esta entrada, puede interesar una breve definición de punto en los siguientes términos: En términos bancarios y financieros, el 1 % que se corresponde con el interés calculado sobre el principal y que constituye el coste de la financiación (véase más en la plataforma general) o la rentabilidad de una inversión (sobre este último concepto, véase una definición, en este diccionario). [1][rtbs name=»diccionario-empresa-finanzas-y-economia»]

Recursos

[rtbs name=»informes-juridicos-y-sectoriales»]

Notas y Referencias

  1. Concepto de Punto basado en contenido propio y en una selección de obras y trabajos de referencia, entre ellos el Diccionario de Economía y Administración (Andrés Suarez Suarez, McGraw Hill, 1992).

Recursos

[rtbs name=»informes-juridicos-y-sectoriales»]

Notas y Referencias

  1. Concepto de Punto de Saturación basado en contenido propio y en una selección de obras y trabajos de referencia, entre ellos el Diccionario de Economía y Administración (Andrés Suarez Suarez, McGraw Hill, 1992).

Véase También

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